二季度近49亿元的牧原归母亏损,甚至退出养殖 。养猪猪价逐步回升。半年其他养殖户开始退出时,亏亿但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的杀猪生意周期被拉长,规模和成本是却偷钱牧原的核心优势,价格变化通常快于产能调整 。偷赚

02. 亏损没有换来减产 ,牧原

对牧原来说,养猪同一轮低猪价下,半年前期已经投入的亏亿仔猪、大量小型屠宰场产能利用率不足 、杀猪生意行业亏损传导到市场供给的却偷钱速度就会放慢。但也要等全行业供给真正降下来。偷赚6月完全成本约为11.7元/kg。牧原主要饲料原料也没有出现明显上涨。饲料和人工也已经投入 ,

同样的低猪价,包括上半年玉米  、公司上半年生猪养殖成本同比下降,

值得注意的是 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。人工等固定成本 。同时继续消化已经形成的生猪产能 。但分业务数据能够看到的是   ,牧原无法决定全国猪价,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,上半年,同比减少约166.25亿元。

半年报显示,无法据此计算它究竟赚了多少 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,产能退出还没有完全反映到市场上。价格下跌可以在几周内完成,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,合规水平参差。

不过 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,

03. 屠宰业务开始贡献利润 ,生猪出栏仍停留在高位  。

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,

按照以往的猪周期 ,生猪行业的竞争,

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

换句话说,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。

根据半年报与一季报数据计算 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,但这种优势只是亏得更少 、退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,

半年报显示,猪舍已经建成 ,体现出了实实在在的对冲作用 。分割品及鲜冻产品,这一数字降至311.3万头 ,核心逻辑并不复杂 。

作为高度标准化的农产品 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%  ,受到繁殖效率、

猪价跌破成本后 ,

猪周期里 ,商品猪进入市场后 ,

类似的情况也发生在整个行业 。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,养殖户会减少补栏、同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,养殖端已经开始淘汰母猪,牧原销售商品猪3839.4万头 ,

今年6月 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,饲料配方、猪价跌破成本后 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。销量基本持平 。仍是这项业务需要解决的问题。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。牧原屠宰量增长超过五成 ,但截至今年上半年 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,

01. 成本降了,为未来降低产量 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。刚好踩中了行业整合的节点。

把时间拉回整个上半年  ,当然屠宰不是稳赚的生意,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、监管趋严推动落后产能退出,但在猪价超预期下跌的情况下,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。按屠宰量与商品猪销量简单比较,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,业务更多面向餐饮、其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,在这一轮低价周期里,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。渠道铺设也在同步推进 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右  ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。一头猪从出生、无法收回前期成本。并不会让自家的猪卖得更贵 。到6月,这门生意的利润不丰厚,也有利于摊薄了厂房、也进一步抵消了母猪减少的影响。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节  ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,去年同期这一比例还不到三成。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。牧原可以继续维持生产 。

而9亿多的毛利润 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。

牧原近年来持续降低养殖成本 ,设备、牧原销售商品猪3861.5万头 。公司后续仍需提升分割品占比,最终能不能盈利,饲料、2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。仍未能避免亏损 。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,不到半年时间,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,上半年上市的商品猪,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,4.24%的毛利率仍然有限 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。一般来说 ,两盘生意走出了完全相反的走势。售价仍然随着全国供需变化。上下游表现完全不同,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,去年同期为2.10%  。产品结构和渠道能力。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,同比增长14.04% 。

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。育种、

2025年6月末 ,半年报显示,没人能给出准确答案 。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,成本较高的养殖户会率先减少补栏,财报没有单独披露该业务的净利润,牧原也在财报里,上半年生猪出栏量却增长1.7%,该板块已经实现盈利。去年上半年 ,

放到整个行业来看 ,商超和肉品流通客户。截至6月底,牧原在半年报中明确表示,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。猪价也就缺少快速回升的条件。